新年已过,工厂都陆陆续续复工复产了,注塑这个行业今年会怎么走,注塑工厂要做好哪些事情,今天我们着重来聊一聊。
大厂日子会好过些。因为中小厂的关门让市场份额更集中了,很多转移到大厂了。竞争者更少了。中型厂日子也就那样,没法再坏了,再降价的空间也没有了。小的厂就自求多福。
下面话重点对中大厂说的。一句话,提升内功,降低损耗和成本,挤出利润。一句话,精益注塑转型。是未来的主导!
1、先从oee,损失效率上抓,这是目前国内注塑行业最大的一块短板,应该有
20% 的效率空间。
2、工艺稳定性上抓,含第二级的模具机器的保养。这能保证你生产稳定性提高,品质提升,这是最快的。
3、模具还是要舍得,5万以下的模具能不能加个预算,找个好的厂,模具好了,后面省事一大堆。
4、仓库的呆滞。你自己看看会吓自己一跳,今年不能再这么样了。这方面事很多,生产计划,物流仓储,生产超单等,要重视。
5、自动化这块要悠着来,有些该上,有些不该上要分清,冬奥会厨房可以无人化,全自动化,你不能,要保证投资回收率。
6、重视临时工和中层。看临时工有没有好的,看能否留下了或留的时间久些,可能他们的效率是正式工的一半,但少不了他们,不能再把他们当外人了,否则害了你自己。当然了,临时工都重视了,你的中层工程技术人员,工程师也更要重视,他们是脊梁,能不能开厂是老板说了算,你的厂能不能赚钱是他们说了算。
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